L’entrepreneuriat constitue un défi

Pour un entrepreneuriat fort

L’entrepreneuriat a pour objectif fascinant de donner vie à des idées innovantes. Devenir entrepreneuse ou entrepreneur est un parcours qui apporte son lot d’émotions fortes.

Ă۶ąĘÓƵ vous aide Ă  atteindre vos objectifs grâce Ă  un conseil compĂ©tent, des services sur mesure et l’expertise d’un rĂ©seau mondial.

Saisir les opportunités. Relever les défis.

Ensemble, nous identifions les opportunités et les risques et trouvons la solution adaptée à chaque défi.

  • Calculer la limite en cas de manque de liquiditĂ©s

    Vous attendez le paiement d’une cliente ou d’un client, avez besoin de nouveaux Ă©quipements ou devez financer des besoins en personnel Ă  court terme? Avec l’Ă۶ąĘÓƵ Instant Business Credit, vous gardez votre flexibilitĂ© et obtenez rapidement des ressources financières pour votre entreprise. Profitez-en pour avoir une plus grande marge de manĹ“uvre. En outre, vous pouvez l’utiliser pour des cartes de crĂ©dit, des garanties bancaires, un leasing et des opĂ©rations Ă  terme sur devises.

    Calculez dès aujourd’hui la limite de crédit de votre entreprise à l’aide de quelques chiffres clés financiers.

    Calculateur de crédit

  • FlexibilitĂ© professionnelle et privĂ©e

    Votre fortune totale est liée en grande partie à l’entreprise? Mais quelle structure pour votre fortune commerciale et privée correspond à vos objectifs? Nous connaissons la complexité et l’individualité de vos thèmes et trouvons ensemble les meilleures solutions pour structurer vos finances de manière optimale. Vous avez déjà des objectifs commerciaux et privés concrets? Nous examinons toutes les opportunités et tous les risques qui y sont associés et identifions ensemble les options d’investissement appropriées.

    Conseil

  • ProtĂ©ger les bĂ©nĂ©fices contre les pertes de change

    Votre entreprise fait-elle des affaires Ă  l’étranger? Les transactions avec les clientes ou clients et les fournisseuses ou fournisseurs se font-elles en devises Ă©trangères? Dans ce cas, l’évaluation des risques de change est d’une grande importance. Une gestion prĂ©visionnelle des devises vous aide Ă  Ă©viter les pertes de change et Ă  protĂ©ger ainsi vos revenus. Notre proposition: l’Ă۶ąĘÓƵ Flexible FX Forward. Vous fixez ainsi votre cours de change dès aujourd’hui ou vendez la monnaie souhaitĂ©e quand vous en avez besoin. En une ou plusieurs fois.

    Couvrir la monnaie

  • Anticiper la planification de la succession

    Vous envisagez de transmettre votre entreprise et êtes donc à la recherche d’un successeur? Il s’agit là d’un défi de taille, en particulier pour les PME. Et si l’on ne trouve pas de successeur adéquat dans l’environnement familial, il convient de clarifier le profil d’exigences. Il est donc essentiel de s’y prendre suffisamment tôt. Mais comment aborder correctement la succession d’entreprise? Nous vous montrons ce qui est important lors de la transmission de votre société.

    Conseils pour la succession

Profitez de l’expertise de notre réseau mondial

Avec nous, vous avez accès à un réseau diversifié d’expertes et d’experts internes et externes qui connaissent parfaitement vos défis entrepreneuriaux. Les engagements suivants peuvent vous intéresser:

  • Ă۶ąĘÓƵ marketplace

    Ă۶ąĘÓƵ Marketplace vous donne accès Ă  un large Ă©ventail d’offres et de prestations exclusives spĂ©cialement conçues pour les entreprises. DĂ©couvrez des solutions innovantes et de prĂ©cieux partenariats qui font progresser votre entreprise, vous ouvrent de nouvelles opportunitĂ©s de croissance et vous donnent l’occasion de vous concentrer encore plus sur votre activitĂ© principale. L’accès Ă  des outils et Ă  une expertise sur mesure vous apporte l’aide dont vous avez besoin pour faire prospĂ©rer votre entreprise et atteindre vos objectifs stratĂ©giques. Le savoir-faire, les rĂ©seaux et les ressources sont rĂ©unis en un seul endroit, profitez-en.

  • SVC

    En tant que membre du Swiss Venture Club (SVC), vous faites partie d’un réseau exclusif de PME qui compte environ 3600 entrepreneuses et entrepreneurs. La première année, vous bénéficiez gratuitement d’une large gamme d’événements, de contenus inspirants liés à l’entrepreneuriat et de nombreux rabais sur des formations continues et des services.

    SVC Logo

  • SEF.Growth

    Le programme de croissance du Swiss Economic Forum (SEF) pour les start-up et les PME. Vous bĂ©nĂ©ficiez ici de l’évaluation de votre modèle commercial et de la vĂ©rification de votre orientation stratĂ©gique par des expertes ou experts et des partenaires du rĂ©seau SEF. Sur la base de leur Ă©valuation, Ă۶ąĘÓƵ met Ă  disposition des crĂ©dits de croissance attrayants.

    SEF Growth logo

  • Growth Talks

    Lors des Ă۶ąĘÓƵ Growth Talks, nous faisons intervenir des personnalitĂ©s suisses inspirantes ainsi que des spĂ©cialistes en finance qui nous font part de leur analyse. Vous trouverez ici des rĂ©ponses, des pistes de rĂ©flexion et le soutien d’entrepreneuses et d’entrepreneurs partageant les mĂŞmes idĂ©es que vous.

Glissement 1-4

Soutien complet à chaque phase de l’entreprise

De nouveaux défis vous attendent à chaque phase du cycle de vie de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans toutes les phases et vous proposons un conseil complet et des solutions sur mesure.

Au cours de cette phase, l’accent est mis sur le développement d’idées et de produits ainsi que sur une entrée réussie sur le marché. Les défis sont la levée de capitaux, l’acquisition de clientes et clients et la construction stratégique de votre marque.

Dans la phase de croissance et d’expansion intensives, on se concentre sur la mise à l’échelle des modèles commerciaux et l’augmentation de la part de marché. Les défis sont la gestion des ressources, la concurrence et l’adaptation flexible aux dynamiques du marché.

  • Swiss Economic Forum
  • SVC
  • EPF de Zurich
  • EPFL

Une phase stable au cours de laquelle votre entreprise est déjà établie. Consolidation des parts de marché et rentabilité sont au centre de l’attention. Les défis sont l’innovation pour maintenir la compétitivité, la diversification et l’adaptation aux besoins changeants de la clientèle.

La phase de transition durant laquelle la direction ou la propriété de l’entreprise change. L’accent est mis sur la continuité de l’entreprise et la maximisation de la valeur. Les défis sont la planification successorale, la succession des dirigeantes ou dirigeants et le maintien de la réussite de l’entreprise.

  • Succession rĂ©glĂ©e
  • ÉvĂ©nements inattendus
  • Protection du patrimoine Ă  long terme
  • Droit successoral et impĂ´ts

Des connaissances qui vous font avancer

Dans nos articles PME Impulse, vous trouverez des entrevues intéressantes, des reportages passionnants et des guides utiles sur le thème de l’entrepreneuriat.

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Un entretien personnalisé est toujours un bon début