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In quanto a finanze private, Déborah Heintze – cofondatrice e COO della start-up medtech Lunaphore – fino a qualche anno fa seguiva una filosofia molto semplice: cercare di non avere mai il conto corrente scoperto. «Da neolaureata e start-upper, la mia esigenza principale era coprire i bisogni di base», ricorda la 31enne. Di entrate regolari e di mettere qualcosa da parte non se ne parlava nemmeno.

«Affitto e cibo. Erano questi i bisogni primari da coprire con lo stipendietto che io e gli altri miei due soci ci versavamo a fine mese.» Quasi tutto il denaro lo investiva nella sua giovane impresa, nata grazie a prestiti privati.

Déborah Heintze e i cofondatori Ata Tuna Ciftlik e Diego Gabriel Dupouy si sono conosciuti nel 2013 al Politecnico federale di Losanna (EPFL) e già l’anno successivo decisero di fondare la propria azienda che chiamarono Lunaphore. Nonostante il suo entourage avesse cercato di metterla in guardia, la giovane imprenditrice decise di seguire il suo istinto e scelse l’avventura del progetto di start-up.

Nel frattempo la giovane impresa gode di una situazione ben diversa: Labsat, il dispositivo sviluppato da Lunaphore per analizzare campioni istologici nell’ambito della ricerca oncologica, è sempre più richiesto sul mercato. L’azienda impiega ormai una quarantina di persone e il numero è destinato ad aumentare.

Con la crescita dell’azienda, anche il rischio finanziario di Déborah Heintze e dei suoi soci fondatori non è più lo stesso: partita grazie a risorse private, ora sono gli investitori a finanziare l’ulteriore sviluppo di Lunaphore. «Questo dà una certa stabilità», afferma sollevata Déborah Heintze. Tutto ciò si riflette anche sui salari, rivisti al rialzo nel corso degli anni. Un fatto senz’altro positivo, ma che non è mai stato l’obiettivo primario del progetto: «Non abbiamo dato vita a Lunaphore per i soldi», sottolinea l’imprenditrice, perché «non sarebbe la motivazione giusta». Ciò che l’affascina davvero è poter lavorare a un prodotto complesso per la ricerca sul cancro.