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Kaum ein Termin wird so unterschiedlich wahrgenommen wie das Mitarbeitendengespräch. Hier kommen Führungskräfte und Mitarbeitende zusammen, um Feedback zu geben, Ziele zu setzen und Entwicklungsmöglichkeiten auszuloten. Ein wichtiges HR-Instrument, das für Yasemin Tahris jedoch Verbesserungspotenzial hat. «Mitarbeitende brauchen mehr als eine jährliche Bewertung, sie brauchen kontinuierliche Unterstützung, um wirklich zu wachsen», so die junge Unternehmerin. Das ist die Grundlage ihrer Firma FLOWIT AG. Der Name ist Programm: «Flow it» bedeutet, Dinge im Fluss zu halten.

Überraschend ist vielleicht: Yasemin Tahris kommt nicht aus der Technologiebranche. Ihre berufliche Reise begann als Fachfrau Gesundheit. «Ich liebte meinen Beruf, weil ich gern mit Menschen arbeite», erzählt sie. Daneben hatte sie schon immer eine Faszination für psychologische Themen. Sie holte die Matura nach und begann ein Studium in Arbeits- und Organisationspsychologie. Dort lernte sie, wie man Menschen gezielt fördert. Bei den Sozialen Unternehmungen Zürich (SUZ), einer gemeinnützigen Organisation, die unter anderem Menschen beim Einstieg oder Wiedereinstieg in die Arbeitswelt unterstützt, konnte sie das Erlernte in der Praxis anwenden. Anschliessend promovierte sie in Arbeitssicherheit und festigte ihr Verständnis von Arbeitsprozessen und den Herausforderungen, die Unternehmen heute meistern müssen.

So füllte sich ihr Rucksack nach und nach mit Wissen und Erfahrung für ihren Einstieg in die Unternehmenswelt. In den ersten Jahren finanzierte sich FLOWIT ausschliesslich durch eigene Mittel und die Einnahmen aus dem Kundengeschäft. «Wir wollten die Kontrolle behalten und unsere Vision ohne äusseren Druck umsetzen», erklärt Yasemin Tahris. Diese Unabhängigkeit – im Fachjargon Bootstrapping genannt – ermöglichte es FLOWIT, organisch zu wachsen. Erst als die internationale Expansion anstand, fingen Yasemin und Bilâl Tahris an, nach Investorinnen und Investoren zu suchen. «Wir haben immer darauf geachtet, dass unsere Partnerinnen und Partner sowohl geschäftlich als auch menschlich zu uns passen», sagt Yasemin Tahris. Als Bank wählten sie ÃÛ¶¹ÊÓƵ, die sie bei Geschäften wie Währungsabsicherungen, Online-Banking und Devisenhandel unterstützt.

Obwohl Yasemin Tahris eine leidenschaftliche Unternehmerin ist, steht für sie nicht das Geld im Mittelpunkt. «Ich habe nie etwas nur des Geldes wegen gemacht», betont sie. Aber sie legt Wert auf eine solide finanzielle Vorsorge. «Es ist wichtig, sich frühzeitig Gedanken über die Zukunft zu machen», unterstreicht sie. Gemeinsam mit Fachpersonen aus der Vermögensberatung plant das Ehepaar Tahris seine private Vorsorge und investiert gezielt in Mietliegenschaften. «Als Eltern von zwei Kindern wollen wir sicherstellen, dass nicht nur unsere Unternehmen, sondern auch die Familie gut abgesichert ist.»

Yasemin Tahris möchte aber auch der Gesellschaft etwas von ihrem Erfolg zurückgeben. Selbst in einer Arbeiterfamilie aufgewachsen, weiss sie, dass es nicht immer einfach ist, genau das zu tun, das man sich wünscht. Sie unterstützt ehrenamtlich junge Frauen aus sozial benachteiligten Familien beim Bewerbungsprozess. Auf die Frage, ob sie sich als Vorbild sieht, antwortet sie bescheiden: «Vielleicht deswegen, dass ich nicht den üblichen Weg gewählt habe, um da zu sein, wo ich jetzt bin.» Sie ist überzeugt davon, dass es nicht auf einen geradlinigen Lebensweg ankommt, sondern vielmehr darauf, daran zu glauben, was man tut, und Freude daran zu haben. Ihr Interesse galt dabei stets den Menschen und ihrem Potenzial – und genau das hat sie zu ihrem Erfolg geführt.